WORK REPORT
年中工作總結(jié)
前言
7月25日,奧茵紳2025 年年中總結(jié)會議圓滿結(jié)束??偨?jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂,用數(shù)據(jù)說話、用問題導(dǎo)向、用規(guī)劃領(lǐng)航,為公司上半年工作畫上階段性句號的同時,也為下半年發(fā)展勾勒出清晰藍(lán)圖。
在上半年工作回顧中,我們看到的不是簡單的成績羅列,而是 “數(shù)據(jù) + 問題 + 原因” 的深度剖析,并且給出下一步具體改善方案的高效。
一個個數(shù)據(jù)客觀呈現(xiàn)成績,一個個問題不回避、不遮掩。從生產(chǎn)車間的效率提升到研發(fā)的技術(shù)突破,從銷售市場的業(yè)績增長到各環(huán)節(jié)暴露的問題短板。
總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人以數(shù)據(jù)為鏡、以問題為靶、以戰(zhàn)略為引,為上半年工作畫上清晰句點,更給下半年發(fā)展注入強勁動力。
針對上半年暴露的問題,各部門在會議中明確了下半年的“攻堅方向”。確定重點項目和具體有效措施,加強落地執(zhí)行力。
銷售執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略,強力推進(jìn)模組業(yè)務(wù);研發(fā)明確方向,提升研發(fā)產(chǎn)出;制造中心改善工藝、提高效率、保證品質(zhì);人事為公司儲備和培養(yǎng)人才,落地激勵方案;財務(wù)穩(wěn)定公司資金,為公司發(fā)展提供有力支持。
公司總經(jīng)理耿新紅的總結(jié)發(fā)言為本次半年度經(jīng)營工作會議畫上圓滿句號。耿總充分肯定了各部門在上半年取得的成績,并對下半年工作作出部署,明確公司下半年發(fā)展戰(zhàn)略核心為 “穩(wěn)增長、強創(chuàng)新、拓市場”。
耿總提出面對巨大的經(jīng)營壓力,公司上下要齊心協(xié)力,保持堅定不移的態(tài)度前行,積極進(jìn)取奮勇前進(jìn);對待工作精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,持續(xù)優(yōu)化流程,以高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)贏得市場認(rèn)可。
合理規(guī)劃業(yè)務(wù)布局,精準(zhǔn)把控成本支出,在降本增效上持續(xù)發(fā)力;對外積極開展合作交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提升科研能力;穩(wěn)步邁向既定目標(biāo),全力推動公司發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級!
新的征程已然開啟,我們步伐沉穩(wěn),積極向前!業(yè)務(wù)上求精湛、項目中求卓越、業(yè)績里求領(lǐng)先。成績屬于過去,奮斗成就未來!讓我們共同攜手,再創(chuàng)佳績!
END